STRATEGI

Vi har i strategien 2022-2025 valgt at fokusere på at styrke børn og unges stemme i samfundet. Det betyder at vi vil arbejde for at styrke Red Barnet Ungdom som børn og unges stemme samt styrke børn og unge i, at give udtryk for egne meninger og holdninger.

Vores fokus betyder dog ikke, at vi er mindre ambitiøse i forhold til de andre områder, vi arbejder med. Vores eksisterende aktiviteter og projekter, og udviklingen af disse, er fortsat i højsædet for vores samlede arbejde og prioriteres lige så højt som altid.

Strategien 2022-2025 er udarbejdet af Bestyrelsen i tæt samarbejde med sekretariatet samt med sparring fra aktivitetsfrivillige og eksterne samarbejdspartnere.

Læs hele strategi 2022-25 her:

 

RED BARNET UNGDOMS STRATEGI 2022-2025

Det sker desværre alt for ofte, at voksne taler hen over hovederne på børn og unge frem for at inddrage dem i de beslutninger, der vedrører dem, og lytte anerkendende til deres perspektiver. Det er et problem, fordi det dels underkender børns ret til at udtrykke sig samt medfører løsninger, der risikerer at ramme skævt ift., hvad børn og unge i virkeligheden har brug for. Børn og unge er eksperter i deres eget liv, så hvis vi ønsker at skabe en mere børnevenlig verden, er det essentielt at inddrage børn og unges perspektiver i det arbejde. I Red Barnet Ungdom mener vi, jævnfør Børnekonventionens artikel 12, at alle børn og unge har ret til at blive inddraget i de beslutninger, der vedrører dem.

De sidste 19 år har vi i Red Barnet Ungdom gennem vores frivillige aktiviteter fået et unikt indblik i verden set fra børn og unges perspektiv. Dette blandt andet gennem en høj grad af børneinddragelse i vores aktiviteter. Denne viden og erfaring danner grundlag for, at vi med stor troværdighed kan gå ud i samfundet og tale børn og unges sag. I og med at vores erfaringer med børn og unge udbygges for hver dag, der går, betyder det endvidere, at vi hele tiden har fingeren på pulsen ift., hvad der sker i børn og unges verden. Vi har derfor både et indblik i, hvilken udvikling, der er sket gennem årene, men i den grad også aktuel viden omkring, hvordan verden ser ud for børn og unge i dag. Vores viden og erfaring medfører samtidig et stort ansvar over for børn og unge, om at viderebringe deres perspektiver, så vi kan sikre, at disse bliver hørt og inddraget. Sidst har vi som børnerettighedsorganisation et ansvar for at gøre børn og unge bevidste om deres ret til at give udtryk for egne holdninger samt styrke dem i at udtrykke disse. Det er vigtigt, at de børn og unge, som ønsker det, selv får mulighed for at stå frem med deres oplevelser og historier samt at flere børn og unge får styrket troen på, at deres stemme er vigtig og værd at tage i brug, når de har noget på hjertet, eller der er ting, som de ønsker at forandre.

Vores overordnede strategiske målsætning for 2022-2025 lyder derfor således:

Red Barnet Ungdom skal styrke børn og unges stemme i samfundet – lokalt og nationalt

Dette er ikke et nyt fokusområde for vores organisation, da vi allerede har gjort os gode og lærerige erfaringer på området, som vi vil tage med videre i den kommende strategiperiode. Vi ser dog stadig et stort udviklingspotentiale på området, hvis vi skal lykkes med at sikre børn og unges stemme i samfundet, og dette potentiale er årsagen til valget af netop denne strategiske målsætning.

I Red Barnet Ungdom forstår vi “børn og unges stemme” som et udtryk for deres oplevelser, erfaringer, meninger og holdninger. Vi vil gå til arbejdet via to forskellige strategiske greb:

Greb 1: Red Barnet Ungdom skal styrke arbejdet med at tale børn og unges sag

Vi skal i endnu højere grad end tidligere tale børn og unges sag i samfundet og på denne måde bidrage til, at deres stemme bliver anerkendt og inddraget, hvor det er relevant. I arbejdet for at styrke børn og unges stemme nationalt skal Bestyrelsen og generalsekretæren spille en central rolle. Blandt andet skal Bestyrelsen udarbejde og fremlægge budskabspapirer på børne- og ungeområdet og hvert år udvælge ét eller flere budskaber, som skal danne ramme for Red Barnet Ungdoms samlede arbejde det pågældende år. Derudover er det også primært Bestyrelsens samt generalsekretærens ansvar at agere børn og unges stemme nationalt.

Ift. at sikre børn og unges stemme lokalt kan lokalforeningerne med fordel spille en vigtig rolle. Qua deres lokale forankring kan de påvirke lokale beslutningsprocesser og dagsordener samt skabe synlighed i deres respektive lokalområder omkring børn og unges perspektiver. For at dette skal lykkes, skal vi klæde vores lokalforeninger på til at kunne varetage denne opgave. I arbejdet for at tale børn og unges sag spiller aktivitetsfrivillige endvidere en stor rolle, idet det er dem, der har den værdifulde kontakt med børn og unge og dermed har indsigt i, hvad der rører sig i deres liv. Vi skal derfor klæde vores aktivitetsfrivillige på til at viderebringe disse perspektiver, både til andre dele af organisationen samt til relevante eksterne parter.

Greb 2: Red Barnet Ungdom skal styrke børn og unge i at tale egen sag

Gennem vores aktiviteter skal engagerede frivillige gøre børn og unge bevidste om deres ret til at udtrykke egne meninger og holdninger. Dette skal foregå i øjenhøjde og gennem et børnevenligt sprog, som ikke begrænser sig til ord, men også anvender kropssprog, leg og alternative læringsmetoder, så vi sikrer, at alle børn og unge oplever, at deres meninger har værdi. Frivillige skal endvidere styrke børn og unge i at tilkendegive egne oplevelser, erfaringer, meninger og holdninger samt bakke deres ytringer op, så de voksne ikke kan undgå at høre og forstå, hvad der bliver sagt eller på anden måde utrykt. For at dette skal lykkes, skal vi klæde vores frivillige på til at kunne varetage denne opgave.

I arbejdet med at styrke børn og unge i at tale egen sag skal ovennævnte budskabspapirer ligeledes være rammesættende for de emner, der fokuseres på i aktiviteterne. Et budskab kan blive meget stærkt, hvis det bliver fremsat direkte af børn og unge selv. Som barn og ung kan det også være en god og styrkende oplevelse at stå frem med sine oplevelser, erfaringer, meninger og holdninger. Vi vil derfor arbejde på at bringe børns og unges stemmer frem, inden for de emner, som er udvalgt i budskabspapirer. Dette skal naturligvis ske på en måde, hvor børn og unge, samt deres forældre, føler sig trygge, støttede og velinformerede.

Red Barnet Ungdoms strategiske afsæt

Red Barnet Ungdom er en selvstændig ungdomsorganisation, der siden sin tilblivelse i 2003 har haft fokus på at øge børn og unges trivsel gennem de talrige aktiviteter og projekter, som udføres af vores mange engagerede frivillige.

Red Barnet Ungdoms VISION er:

En børnevenlig verden, hvor alle børn og unge har tiltro til sig selv, andre og fremtiden.

Red Barnet Ungdoms MISSION er:

At styrke børn og unges livsglæde og trivsel gennem positive forandringer i det enkelte barns liv og at sikre børn og unges stemme i samfundet.

Red Barnet Ungdoms FORMÅL er, at:

>> Styrke alle børn og unges tiltro til sig selv via fællesskaber og relationer mellem børn, unge, frivillige og andre.
>> Alle børn og unge bliver hørt og har indflydelse på de beslutninger, der vedrører dem.
>> Alle børn og unges rettigheder i henhold til Børnekonventionen anerkendes og respekteres.

Red Barnet Ungdom har tre hovedindsatser for børn og unge i udsatte positioner: Barnets Ven, Børn på Flugt, og Læring. Vores cirka 1300 frivillige er mellem 18-30 år, og gennem vores aktiviteter når vi ca. 1.700 børn om året. Det unikke ved Red Barnet Ungdom er, at vores projekter er baseret på unge, engagerede frivillige, som er omsorgsfulde og inspirerende forbilleder for børnene. Dette arbejde er ikke blevet mindre vigtigt gennem årene og er således i dag lige så aktuelt som altid.

Vi har i strategien 2022-2025 valgt at fokusere på at styrke børn og unges stemme i samfundet. Vores specifikke fokus på dette ene område de næste tre år betyder dog på ingen måde, at vi er mindre ambitiøse i forhold til de andre områder, vi arbejder inden for; valget af dette ene fokusområde for de næste tre års strategi ændrer nemlig ikke på, at vores eksisterende aktiviteter og projekter fortsat er i højsædet for vores samlede arbejde og prioriteres lige så højt som altid.

Strategien 2022-2025 er udarbejdet af Bestyrelsen i tæt samarbejde med sekretariatet samt med sparring fra aktivitetsfrivillige og eksterne samarbejdspartnere.

Mere om os:

Bpkrise Forside

VISION, MISSION, FORMÅL OG VÆRDIER